Tomada de posse dos órgãos sociais para o quadriénio 2021-2024

Os órgãos sociais do Centro de Educação Especial, Reabilitação e Integração de Alcobaça (CEERIA) para o quadriénio 2021-2024 tomaram posse esta segunda-feira, 4 de janeiro. 

José Godinho tomou posse como presidente da Direção do Ceeria. Este órgão é composto, ainda, por Ana Helena Rodrigues (vice-presidente), Adelina Matos (tesoureira), Maria Manuel Demétrio (secretária) e José Acácio Barbosa (vogal).

Por sua vez, o Conselho Fiscal é presidido por Ana Caldeira e composto por Fernando Azeitona (vogal) e Cristina Terência (vogal).

Já a Mesa da Assembleia Geral é presidida por Manuel Ribeiro e conta com Lara Martins (secretária) e Silvino Trindade (secretário).

Grande parte da motivação para a constituição da lista presidida por José Godinho resultou de um manifesto de apoio assinado por 75% dos colaboradores do CEERIA.

Os novos órgãos sociais do Ceeria preveem, como um dos primeiros objetivos, a alteração do modelo de gestão da instituição. O modelo de gestão proposto - GEOPLAN – Gestão, Organização e Planeamento – assenta a sua lógica em maior intervenção técnica, planeamento e organização, descentralização do poder decisório por áreas estrategicamente definidas. “As valências passarão a ter uma maior autonomia, cumprindo as orientações da tutela”, explica José Godinho. O autor do modelo de gestão avança que “será criada uma área de auditoria, autonomia e responsabilidade para evitar que os problemas atinjam níveis que atingiram nos últimos tempos”. 

A introdução do planeamento estratégico permitirá ao Ceeria otimizar os recursos humanos e financeiros. Haverá uma aposta na eficiência e eficácia das lideranças, com vista ao aumento de desempenho de cada valência. Para tal haverá uma aposta na formação integrada dos colaboradores sustentada nos diagnósticos retirados das avaliações do desempenho anteriores.

“Toda a estratégia visa colocar o serviço social como um agente ativo dentro da organização criando pontes entre a comunidade, a família e o contexto organizacional, facto que nunca aconteceu até hoje. Será dada relevância ao desporto, saúde e bem-estar e a formação profissional é um dos grandes vetores para o desenvolvimento de toda a instituição”, garante o recém-empossado presidente da Direção.

O modelo de gestão pretende realizar uma mudança de paradigma: “temos de passar do assistencialismo para o método. Temos de passar da lógica da pessoa apoiada para o cliente”, defende José Godinho. “O cliente tem direito a reclamar e exigir porque paga os serviços. A pessoa apoiada espera, resigna-se e aceita passivamente. Tudo isto assenta no respeito pela pessoa e pelas suas características e dignidade enquanto sujeito de direitos. Esta mudança de paradigma compromete a instituição a mais elevados níveis de responsabilidade, pelo que está pensada a criação do Gabinete de Apoio Psicossocial aos Clientes. Este lugar será onde os clientes poderão encontrar, de forma estruturada, especializada e específica, quem lhes responda às suas questões sobre necessidades, críticas, reclamações, desejos, ansiedades, medos, dúvidas, sonhos, etc, para garantir os direitos e o seu exercício”, explica a vice-presidente, Ana Helena Rodrigues.

Este novo modelo de gestão tem ainda como objetivo estabelecer uma parceria estratégica com um organismo que permite colocar o Ceeria em novas interações com a comunidade local, regional e nacional com o objetivo de “diminuir a diferença e colocar a pessoa apoiada – o cliente -  em pé de igualdade e ao lado de toda a comunidade e como agente ativo de transformação de igual valor junto do outro”, conclui José Godinho.